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中石油长庆油田公司员工心理培训 企业eap 员工帮助计划

发布时间:2009-08-17    作者:海尔森心理网    点击量:2101

中石油长庆油田公司员工心理培训(eap

                                  —即工会干部心理培训班纪实报道        

      2009年8月6日,由中石油长庆油田公司工会、甘肃省庆阳市工会、陕西海尔森培训学校联合主办的工会干部eap培训班在甘肃省庆阳市惠通商务酒店拉开了帷幕。

开班仪式及全体合影

     长庆油田公司始终致力于员工的心理健康工作,此次为期7天的培训是海尔森培训学校与长庆油田公司的再度携手合作。2008年至2009年,海尔森培训学校已为长庆油田公司工会培养了100多名合格的国家心理咨询师,目前这些心理咨询师都在各自的工作岗位上能够将所学心理学知识与岗位、业务、管理等工作相结合,为公司的工会工作发挥着不可替代的作用。      

    参加此次工会干部心理培训班的学员均分别来自于长庆油田公司第二采油厂、第二输油处、第七采油厂、庆阳市总工会、庆阳市西峰区总工会、庆阳市政府办、庆阳市人大、庆阳市石化公司、庆阳市各县区工会、庆阳市科技局、建设局、长庆职工医院、庆城综合服务处等共计29个单位,74个人,范围之广、影响之大、效果之深,将心理学知识普及到了更广的层面,让更多的人体验和感受到了心理学的魅力!     

    海尔森培训学校经过精心的课程策划和编排,特邀了北京师范大学发展心理研究所博士、第四军医大学航空航天医学系博士后、中国心理学会军事心理学专业委员会副主任王京生教授和美籍华人心理咨询专家张铮教授,组建最优秀的师资团队,通过心理课程 体验式心理团训 心理影片赏析的方式在7天内将基层工会干部所需求的心理学大餐一一呈现给大家。从最贴近企业员工的心理课程讲起,同时以鲜活的团训和影片赏析方式促使员工进行自我觉察、自我感悟、自我转变。目的在于教给油田职工一些必备的心理健康自我调适技巧,提高每一位员工认识自己、面对问题、解决问题、帮助他人的能力,增强大家的心理保健意识和科学管理意识,最终促进企业的发展、稳定与和谐。


王京生教授正在授课

员工认真学习

海尔森雷校长与王京生教授亲切合影

心理团训助教动作示范

团结产生工作热情和效率

良好的团队在于沟通

心灵感悟需要分享


贾芮老师:把握好人生重要的阶段,发展职业,实现自我。




肖琼教授教大家管理我们的情绪  心理影片赏析:生活,从电影说起


美籍华人张铮教授告诉你美国企业员工心理保健方式

以及在中国文化背景下如何快乐工作、快乐生活

《阳光心态》
从录像中跟专家学习良好心态的构建

员工从书籍中汲取心灵的滋养
《遇见未知的自己》vs《心理学改变生活》

    8月10晚,为丰富大家的培训生活,长庆油田公司组织了全体学员进行联欢活动,学员与授课专家将异彩纷呈的歌舞节目把整个培训活动推向了高潮,让大家在学习的同时增进彼此的了解和情感的沟通。     庆阳市作为长庆油田的重要油区,拥有100万吨生产能力的西峰油田就诞生在这里。8月11日,长庆油田公司还组织了培训班的学员、授课专家、海尔森培训学校领导参观了庆阳市的铁西末输油站和西峰采油四区,实地考察了基站员工们的工作情况、工作环境、生活条件和精神文化生活等的建设。在参观过程中,解说员耐心细致的介绍加深了学员对于油田工作的了解和认识,丰富的精神文化生活对于促进员工的心理健康具有重大意义。学员们无不为长庆油田公司对于基层员工物质文化和精神文化建设的高度重视而赞叹不已!








参观长庆油田第二输油处铁西末站 感受员工工作、生活方式


西峰油田四区精致小乐队 工作之余的心理调味品

    8月12日,培训工作以白文斌教授所讲的《新时期做好基层工会工作的应知、应会、应为》课程圆满结束。最后,长庆油田公司组织了隆重的培训发证仪式,在会议中,很多学员都畅谈了自己的培训感言。他们均表示,参加此次工会干部心理培训班,受益匪浅,非常珍惜这样的学习机会,他们将把所学的心理学知识带到今后的工作岗位和日常生活中,争取为油田的发展建设与稳定和谐做出自己应有的贡献,并且希望公司今后能够给员工创造更多的心理学学习和深造的机会!发证仪式结束后,主办方还安排了学员、授课专家、长庆油田公司领导、海尔森培训学校雷校长进行了盛大的会餐,7天的心理培训在欢笑、掌声、回味中落下帷幕!

培训结束员工敞开自我、分享感言


在收获的喜悦之中领取证书



员工欢乐会餐,精彩总在心晴后!

eap我知道

eap(employee assistant programs),即“员工援助项目”。eap起始于上世纪50年代,最初的对象是二战老兵。它是组织为员工设置的一套系统的、长期的支持项目。通过专业心理人员对组织、对员工及其直属亲属提供的专业指导、培训和咨询,旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题,提高员工在组织中的工作绩效以及改善组织气氛和管理。

 

它可以帮助识别员工所关心的问题(如人际关系、工作与家庭、压力与情绪、职业生涯规划等),并且给予心理支持和帮助。

 

    员工援助项目能够在以下两方面帮助员工、企业共同和谐发展:

 

1eap之于员工

改善工作

情绪
提高工作积极性
增强员工自信心

克服不良嗜好
做好生涯规划
提升心理健康水平

有效处理与客户关系
有效处理同事关系
适应新的环境...

2eap之于企业

节省招聘费用

节省培训开支

减少错误解聘

提升员工士气

提高组织绩效

降低缺勤(病假)率

降低管理人员负担

提高组织的公众形象

……

 

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